หลักสูตรการบริหารโครงการดิจิทัล : หลักการและการปฏิบัติ
(Digital Project Management : Principle & Practice)

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการวางแผน บริหารจัดการ และติดตามความคืบหน้าของโครงการในยุคดิจิทัล โดยใช้เครื่องมือ และเทคโนโลยีที่ทันสมัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินโครงการในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การเริ่มต้นโครงการจนถึงการส่งมอบ

จุดเด่นของหลักสูตร:

• เรียนรู้กระบวนการจัดการโครงการตามมาตรฐานสากล
• การใช้ซอฟต์แวร์ และแพลตฟอร์มที่ช่วยในการจัดการโครงการ 
• การวางแผน และบริหารทรัพยากร (เวลา งบประมาณ บุคลากร) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายโครงการ
• การวิเคราะห์ความเสี่ยง และการแก้ไขปัญหาในระหว่างดำเนินโครงการ
• พัฒนาทักษะการสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และการรายงานผลอย่างมีประสิทธิภาพ

เหมาะสำหรับ:

• นักเรียน/นักศึกษา
• ประชาชนทั่วไป
• ผู้เริ่มต้นในสายงานดิจิทัล
• ผู้จัดการโครงการ
• ผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการจัดการให้ก้าวหน้าสอดคล้องกับยุคปัจจุบัน
  
  

หน่วยเรียนที่ 1: เริ่มโครงการ (Initial Project)

ศึกษาแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการเริ่มต้นโครงการ รวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ การสร้างความชัดเจนในขอบเขตงาน และการรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเริ่มโครงการ

หน่วยเรียนที่ 2: การจัดทำแผนการดำเนินโครงการ (Project Planning)

เรียนรู้การวางแผนงานโครงการอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย การระบุทรัพยากรที่ต้องใช้ การจัดทำแผนเวลาและแผนการดำเนินงาน เพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

หน่วยเรียนที่ 3: การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

ทำความเข้าใจการวิเคราะห์และการบริหารจัดการความเสี่ยงในโครงการ เรียนรู้วิธีการระบุความเสี่ยง การประเมินผลกระทบ และการวางแผนเพื่อจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสม

หน่วยเรียนที่ 4: การดำเนินโครงการตามแผน (Project Implementation)

เน้นการดำเนินการตามแผนที่วางไว้ รวมถึงการจัดสรรทรัพยากร การจัดการทีมงาน และการติดตามความคืบหน้า เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ตั้งเป้าไว้

หน่วยเรียนที่ 5: การตรวจสอบและควบคุมให้เป็นไปตามแผน (Execution Monitoring & Controlling)

เรียนรู้กระบวนการตรวจสอบและควบคุมการดำเนินงานโครงการ การเปรียบเทียบระหว่างแผนที่กำหนดไว้และผลการดำเนินงานจริง และการปรับปรุงเพื่อให้โครงการเป็นไปตามเป้าหมาย

หน่วยเรียนที่ 6: การควบคุมคุณภาพโครงการ (Project Quality Control)

ศึกษาแนวทางการตรวจสอบและควบคุมคุณภาพของงานในโครงการ รวมถึงการกำหนดเกณฑ์คุณภาพ การตรวจสอบมาตรฐาน และการแก้ไขปัญหาคุณภาพที่อาจเกิดขึ้น

หน่วยเรียนที่ 7: การส่งมอบงาน และการปิดโครงการ (Project Delivery and Project Closure)

เรียนรู้ขั้นตอนสุดท้ายของการจัดการโครงการ ตั้งแต่การส่งมอบงานให้กับผู้รับผิดชอบ การตรวจสอบความสมบูรณ์ของโครงการ และการปิดโครงการอย่างเป็นทางการ พร้อมทั้งการสรุปบทเรียนและประเมินผลความสำเร็จของโครงการ